FAQs
Coaching
Como é que o sucesso do processo de Coaching pode ser medido?
Durante a parceria quais são as responsabilidades do coach? E do Coachee?
-
Fornece avaliação objectiva e observações que promovem a autoconsciência do indivíduo ou da equipa e a consciência dos outros; -
Escuta activamente para compreender perfeitamente as circunstâncias do indivíduo ou da equipa; -
Actua como uma caixa de ressonância na exploração de possibilidades e implementação de um planeamento cuidadoso e na tomada de decisão; -
Descobre oportunidades e potencial, encoraja e desafia em acordo com os pontos fortes e aspirações pessoais; -
Promove mudanças no pensamento que revelam novas perspectivas; -
Ilumina novas possibilidades e apoia na criação de cenários alternativos; -
Mantém limites profissionais no relacionamento de coaching, incluindo a confidencialidade e adere ao código de ética da profissão de coaching (para consultar o código de ética aceder a http://icfportugal.com/credenciacao/codigo-de-etica/).
-
Cria a agenda de coaching com base em objectivos de coaching que sejam significativos do ponto de vista pessoal; -
Utiliza a avaliação e as observações para aumentar a autoconsciência e consciência dos outros; -
Prevê o sucesso pessoal ou da organização; -
Assume total responsabilidade pelas decisões e ações pessoais; -
Utiliza o processo de coaching para promover a reflexão e a criação de novas perspectivas; -
Realiza ações desafiadores em alinhamento com os objetivos e aspirações pessoais. -
Utiliza a reflexão sobre o todo e competências de resolução de problemas; -
Utiliza as ferramentas, conceitos, modelos e princípios partilhados pelo coach na realização de futuras ações efectivas.
Durante quanto tempo o coach trabalha com o coachee?
A duração da relação de coaching varia consoante as necessidades e preferências do indivíduo ou da equipa. Para determinados tipos de coaching focados em objectivos muito específicos, três a seis meses de trabalho poderão ser suficientes. Para outros tipos de coaching poderá ser benéfico um trabalho durante um período mais alargado. Os factores que podem afectar a duração do processo incluem o tipo de objectivos, a forma como os indivíduos ou equipas preferem trabalhar, a frequência das sessões de coaching e os recursos financeiros disponíveis para suportar o processo.
Como é prestado o serviço o de coaching? Como é concebido um processo de coaching?
Geralmente, o processo de coaching inicia-se com uma entrevista pessoal – presencial ou em teleconferência – para aferir as oportunidades e desafios actuais do indivíduo ou do negócio, definir o âmbito da relação, identificar prioridades para acção e estabelecer os resultados específicos desejados. As sessões de coaching subsequentes poderão ser conduzidas presencialmente ou por telefone, com uma duração previamente estabelecida. No período entre sessões de coaching agendadas, o indivíduo poderá ser convidado a realizar determinadas tarefas que servirão de suporte ao alcance dos objetivos priorizados. O coach poderá fornecer recursos adicionais tais como artigos relevantes, checklists e avaliações ou modelos que suportem o pensamento e as acções do individuo ou do negócio. A duração da relação de coaching variará consoante as necessidades e preferências.
Credenciação
Qual é a diferença entre Acreditação e Credenciação?
À luz da ICF, os programas de formação de coaching são acreditados enquanto que os indivíduos estão credenciados. O Serviço de Acreditação da ICF para as escolas de formação define padrões curriculares para garantir a consistência dos programas de formação em coaching e a consistência entre os profissionais de coaching (os coaches). As credenciais ICF são concedidas aos coaches profissionais que tenham cumprido os rigorosos requisitos de educação e experiência exigidos e demonstrem o domínio das competências de coaching.
Porque é que os portadores de credenciação ICF não necessitam ser membros ICF?
Como posso obter o logotipo do meu nível de credenciação?
Os titulares de credenciação ICF têm um logotipo especifico que poderão usar. Para obter o seu logotipo ICF por favor contactar Sherrie Harvey através do endereço sherrie.harvey@coachfederation.org. Os logotipos ICF só podem ser usados após permissão da sede ICF. Sem autorização prévia, o uso de um logotipo da ICF ou de qualquer outra versão semelhante constitui uma violação às diretrizes ICF para o uso do logotipo ICF e direito de marcas.
Tenho que candidatar-me a ACC antes de poder candidatar-me a PCC ou MCC?
Poderá candidatar-se a qualquer dos níveis de credenciação desde que estejam reunidos todos os requisitos para esse nível. A maior parte dos candidatos inicia-se com o nível ACC porque não detém o número de horas de coaching exigidos pelo nível PCC.
Registo de clientes: posso considerar horas de coaching em grupo para a minha candidatura de credenciação?
Sim. Se estivermos a realizar sessões de coaching em grupo, para efeitos da ICF estas sessões serão documentadas através do nome e endereço de e-mail de uma das pessoas do grupo e do número de pessoas no grupo (um grupo de coaching poderá ter 15 membros ou menos). Não é permitido multiplicar o número de horas pelo número de participantes no grupo. Se a sessão de um grupo de 15 pessoas durar uma hora, só se poderá contabilizar uma hora de coaching, não 15 horas.
Se o coaching fizer parte do conteúdo funcional da minha profissão posso contar essas horas como pagas?
Sim pode, desde que o coaching figure na descrição do seu conteúdo funcional. Este é considerado coaching interno.
Quando é que a minha candidatura para credenciação é avaliada?
Dependerá do fluxo de aplicações que entram na ICF. Actualmente, são necessárias seis a oito semanas para completar a avaliação inicial.
Quando é que posso candidatar-me a uma credenciação ICF?
A submissão da candidatura poderá ser efectuada assim que estiverem reunidas as exigências associadas ao nível de credenciação para o qual se está a fazer o pedido.
Posso ser um coach-mentor?
Pode-se ser um coach-mentor de coaches com o mesmo nível de credenciação ou de coaches que procurem uma credenciação de nível inferior. Por exemplo, um coach PCC poderá ser um mentor de coaches ACC e PCC.
Como é que posso obter uma credenciação ICF?
Tenho que ter uma credenciação ICF?
A ICF recomenda a obtenção de uma credenciação. No entanto, o coaching não está regulado por nenhum país ou estado, não sendo exigida qualquer formação ou credencial.
Tenho que frequentar um programa aprovado pela ICF?
A frequência de um programa aprovado pela ICF é recomendada. No entanto, os programas não aprovados que satisfaçam os critérios ICF de formação específica em coaching são também aceites após revisão dos conteúdos pela ICF à luz de um determinado nível de credenciação.
Programa de Acreditação
Quem poderei contactar para questões relacionadas com a aprovação de um programa?
O que é que a ICF faz com a informação que eu forneço na candidatura de acreditação de um programa? A informação está protegida?
Como é que posso aprovar o meu programa de formação em coaching?
As candidaturas para a aprovação de um programa ACSTH, ACTP ou CCE são exaustivamente revistas por equipas e revisores da ICF especificamente formados para essa função. O prazo para aprovação dependerá da complexidade do programa, da disponibilidade de revisores e da clareza da documentação e materiais fornecidos pelo requerente. Para mais informação clique aqui.
Qual é a diferença entre ACTP, ACSTH e CCE?
Para mais informação aceder clique
aqui.
Para mais informação clique
aqui.
Sobre a ICF
Quem é o responsável pela ICF?
A ICF é uma organização sem fins lucrativos liderada por um Conselho de Administração eleito pelos membros que supervisiona os assuntos da organização. Os funcionários pagos pela ICF seguem as orientações da Direcção no seu trabalho diário.
Quem fundou a ICF e porquê?
Thomas Leonard, coach profissional, fundou a ICF com o objectivo de criar uma comunidade de coaching profissional. A organização centrou-se inicialmente na América do Norte mas actualmente tem membros em mais de 100 países.
Em que ano a International Coach Federation (ICF) foi criada?
A federação foi fundada em 1995. As secções de cada país (os Chapters) iniciaram a sua formação logo depois e continuam a formar-se actualmente.